在山東能源棗礦集團濱湖煤礦有這樣一位區長，自信謙和的神態、沉穩有力的語調、精準落實的行動，總是以“干就要干到最好、做就要做到一流”的標準要求自己，帶領著區隊干部職工嚴抓安全管控、細抓質量管理、穩抓設備運行，保障了礦井的安全高效生產。他就是運轉工區區長劉太玉。

　　“在籌備全國煤礦薄煤層智能開采經驗交流現場會最后沖刺的關鍵時期，運轉工區在劉區長的帶領下，中央變電所、泵房、裝載硐室的質量標準化創建有了很大的提高，一些好的經驗和做法值得學習和推廣。”在濱湖煤礦晨會上，該礦礦長魯偉多次對劉太玉的工作業績給予肯定。

　　思想是一切行動的先導。劉太玉自2023年6月上任以來，始終把職工的思想教育放在第一位，每天召開區務會、每周一和周五召開班組長以上管理人員會議、常態化參加班前會、動態化到職工中傾聽心聲，帶領職工學習機電運轉方面的專業知識，向職工講述當前的形勢、面臨的壓力、應對的舉措，主動幫助職工解決工作生活中遇到的困難，職工的工作積極主動性和業務能力得到提高，營造出“想干事、能干事、干成事”的濃厚氛圍，打造了一支團結實干的隊伍。

　　在工作中，劉太玉深知，運轉工區擔負著主提升、主排水、通風機房、壓風機房、供電系統等設備設施的運行和檢修維護任務，點多、線長、面廣，安全生產牽一發而動全身。為了保障設備設施的正常運行，他提出了“制度管理人、制度考核人”的管理理念，結合工作實際，健全完善廠務公開、值班跟班、設備包機維修保養等管理制度，制定層級考核管理辦法，明確“加減分明細臺賬”填寫標準，層層壓實工作責任，形成了制度管理人、制度約束人、政策激勵人的良好工作局面。

　　“安全是一切工作的前提，沒有了安全，工作中一切的努力都等于零。”劉太玉非常重視安全，對上級檢查出的各類安全隱患，第一時間組織人員進行整改閉合。并每天把安全掛在嘴上、落實在行動上，排查幫教薄弱人員，帶頭現場排查安全隱患、抓好職工的規范操作和正確站位，對出現“三違”的職工，輕者進行現場教育，重者停班學習，用他自己的話說，只有“要我安全”變為“我要安全”，才能真正實現安全生產。

　　在打造質量標準化裝載硐室過程中，劉太玉發現裝載硐室的環境潮濕，一些鐵質類的圍欄容易銹蝕，于是，他果斷取消鐵質圍欄及皮帶機架，創新使用不銹鋼+圍欄式配電點防護，以及采用新型材料進行皮帶機架改造，全面推進了裝載硐室質量標準化創建進程。

　　類似于此的質量標準化創建不勝枚舉。中央變電所、泵房使用多年，現場質量標準化水平有所落后，他根據到先進礦井學習的經驗，制定了多項精品創建項目規劃，明確創建時間、創建標準、創建責任人，倒排工期、掛圖作戰，整體對中央變電所、泵房墻壁、管路及底板進行美化、Kaiyun官網登錄入口 開云網站亮化，現場改造完成后煥然一新，進一步提升了質量標準化創建水平。

　　多年的管理和實踐，劉太玉深刻理解了“科學技術是第一生產力”的內涵。他把技術創新作為提高設備安全運行的有力抓手，推動316采區變電所及泵房建投智能化管理系統；完善主井雙變頻系統，主提升系統加設卡箕斗保護、Kaiyun官網登錄入口 開云網站極限過卷保護、提升包絡線、天輪行程保護等多項保護，保障了主提升系統安全穩定性。

　　如今，該礦運轉工區正在區長劉太玉的帶領下，以團結協作、奮力向上的精神風貌，向著創建質量型、智能型區隊的目標邁進，為建設“五型礦井”貢獻智慧和力量。開云全站 開云網址開云全站 開云網址