趙飛飛,今年37歲,是寺河礦井下機電二隊的一名班組長。參加工作17年間,從機電工區再到機電二隊組建成立,他一直工作在礦井機電系統的第一線,先后負責本隊標準化檢修日常、每年“雨季三防”西井各盤區清倉任務和巷道管路維護修復等工作,以實際行動默默無聞地奉獻著光和熱!
寺河礦西井作為趙飛飛工作的“主戰場”,各主運供電系統點多、面廣、戰線長,井下管路系統十分復雜,工作中稍有疏忽,將直接影響主運系統的正常生產。平日里,他最愛做的就是對著各類圖紙研究礦井供水、壓風、防火系統,在將一切爛熟于心后,還經常給本班職工講解井下的各類系統。由于對系統吃得透、拿得穩,在遇到井下系統改造等重點工作時,趙飛飛永遠沖在最前。隨著西井區各采掘頭面日漸延伸,受頂底板破碎、底鼓影響,周期礦壓逐年增高,導致井下各主運系統巷道凸顯變形。
在一次處理危急險情中,西膠皮帶運輸巷φ273供水管路破裂,漏水嚴重,大半條巷道被水淹沒。在得知險情后,他緊急帶領班組人員奔赴現場進行搶修。現場泄漏處淋水嚴重,加上地面濕滑,時間緊迫,來不及思索、顧不上猶豫,在關閉了總閥門后,趙飛飛第一個沖了上去,接過工友遞上的管卡(箍)、墊圈進行嘗試修補。受管內水壓影響,在多次失敗無果后,他并沒有心灰意冷,頂著水壓的來襲,在與時間的較量中一次次反復試錯。Kaiyun官網登錄入口 開云網站歷經兩個多小時后,最終更換了接口管件,用固定螺母成功將管路破裂處封堵擰緊,快速恢復了正常供水。
收拾完現場后,大家終于長舒一口氣,伴隨著帽檐處傳來的“滴答聲”,隨行的工友們才發現,眼前的趙飛飛早已被打濕了全身……
每年的3至6月份正值雨季來臨之際,為了全面做好雨季“三防”工作,寺河礦未雨綢繆,提前應對,全面開啟西區井下中央、西一主副水倉煤泥清倉工作。
由于早期的清倉工作一直沿用罐裝小礦車,或使用人力裝入編織袋等方式進行運輸,導致人工作業耗時費力。加上清理運輸過程中,途經上山巷道,行走濕滑,存在一定安全隱患。身為班組長的趙飛飛,看在眼里,也記在了心上。通過前期上網查資料、走訪洗煤廠,在他的強烈建議下,隊內正式引進了“壓濾機”全套清倉設備。通過“電泵抽水、泥水分離、鏟車裝料、系統運送”等全套工藝流程,替代過去傳統人工清倉模式,極大減少清倉人數,緩解清倉壓力。
作為隊內骨干的趙飛飛還持續跟蹤設備使用情況,經多次試驗調整、人員甄選、技改升級,清倉作業人數由過去8—10人縮減至6人,日進尺從5米提升至8米,單日煤泥產量70噸左右,直接帶來的經濟效益約合5萬元,每年清倉效率有了顯著提升。
工作上,趙飛飛始終嚴苛自守、精益求精。在一次大檢修中,為防止西膠煤倉閘板漏煤導致煤倉跑煤潰倉,避免倉底的洗選設備被掩埋,隊內迅速開展了對西膠煤倉進行徹底清理工作。當時隊內的部分職工為搶進度,在思想上存在“干慣了”的思想,求速度而忽視質量,導致效果不佳。
本著對工作認真負責的態度,趙飛飛又一次臨危受命、身先士卒,在僅有一枚拇指粗的細鋼絲繩重力牽引作用下,搭乘自制小罐籠深入到50米高的倉底,圍繞煤壁四周開始了積煤清理作業。圍欄外一旁的工友們也著實替他捏了一把汗,因為每個人心底都非常清楚,雖然已經做好了萬全的準備,但在伸手不見五指的倉內作業,趙飛飛只有一盞礦燈可以依靠。黑暗中,他起伏的身形控制重心的平穩,跌落的積煤伴隨豆大的汗珠,沉入倉底久久回蕩。終于,歷經數個小時的艱苦奮戰,為洗煤廠給煤機修復提供了安全保障。當安全返回的那一刻,大家如釋重負,懸著的心也終于放下。
“礦山如家,服務礦山,就是我的人生坐標。”這是趙飛飛常掛在嘴邊的一句線年的默默耕耘,不問收獲,他將青春的熱情乃至癡情揮灑在深深井巷,用擔當和奉獻詮釋了矢志煤礦練本領、攻堅克難重實踐、勇挑重任顯擔當的壯志與豪情,他以煤為墨,潑繪出了絢麗的青春底色!
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溫曉飛是晉能控股裝備制造集團鐵運公司龍泉車站趙莊站區運行二隊的工長。作為一名工區長,他工作多年來開拓創新、刻苦鉆研、甘于奉獻,Kaiyun官網登錄入口 開云網站在急難險重任務面前從不退縮。懷著一顆拓荒牛般的赤誠之心,拿出勇氣、銳氣和底氣,躬耕于龍泉車站趙莊站區安全發展的這片沃土上。
龍泉站作為鐵運公司的外運主力軍,位于晉城市長子縣慈林鎮,下轄趙莊、長平兩個站區,負責趙莊礦和長平礦的煤炭裝車外運工作,分別與國鐵太焦線東田良站和西陽村站接軌,運輸任務繁重。擔任趙莊站區運行二隊隊長的溫曉飛深知自己肩上的擔子有多重。
在工作中,他始終堅持“抓在日常,嚴在經常,狠抓落實,一抓到底”的思維律己律人,以“提高運輸效率、壓縮車輛停時”為工作重點,加強與接軌的東田良值班員溝通協作,不斷優化作業組織、計劃銜接和作業流程,提高運輸效率,配合駐站工務、電務完成天窗點各項作業。
同時,他堅持問題導向,開展全覆蓋安全檢查,認真落實現場檢查和跟班作業,加強后半夜和特殊時間段、特殊天氣的跟班作業,卡控作業標準現場落實。充分發揮監督管理職責,通過現場跟班作業和機車監控抽查,查找職工不規范行為,班前會進行強調,確保現場作業安全,牢牢把住班組安全運行的每一道關口。
身處知識和信息時代,溫曉飛時刻保持“不學習即倒退”的危機感,刻苦鉆研晦澀難懂的專業知識,努力克服“本領恐慌”,不斷提高個人專業技術素質和綜合能力,致力于將自己打造成“多面手”。
工作中,他以身作則,帶頭實干,用一片誠心帶好隊伍。加強對三違人員人身安全的培訓,讓全隊職工堅持“把別人的事故當成自己的事故來對待、把過去的事故當成今天的事故來對待、把小事故當成大事故來對待。”充分利用班前會、專題學習會、安全例會等形式,積極組織職工開展典型事故案例學習,不斷強化全員崗位安全責任意識。抓好事故現場處置方案桌面演練工作,提高現場非正常應急處置能力。
同時,利用集中學習日組織職工開展了《人身安全防護措施(通用)》《人身安全通用標準》《上道作業安全》的學習,并跟班督查作業人身安全規范落實以及勞保用品使用情況。認真落實“班中提醒”工作法和“手指口述確認法”,重點做好班前預想提醒、班中控制提醒、動態監督提醒三方面,通過一次次呼喚應答和相互提醒,真正養成隊組成員時時處處提醒他人和自我安全的良好行為習慣,進一步增強全隊成員的安全責任意識和安全技能水平。
溫曉飛對同事都能耐心及時地給予幫助和支持,在生活上經常和同事們相互溝通、相互交流,并且經常對家庭困難和有思想情緒的同事給予幫助,規勸開導。近年來,班組有幾名新入職的職工,剛融入班組時,不習慣班組的安全管理,覺得太受約束,心情浮躁。在溫曉飛耐心的教導下,他們認識到安全不僅關系到他們個人的切身利益,也關系到班組其他職工,乃至班組、車站和公司的利益,很快轉變了觀念,積極投入到工作中,和班組其他職工團結一致,建立了深厚的同事情誼。
遇到組員家里有急事請假,他總是第一個站出來頂崗作業,十年來,他先后替班四百五十余天,不僅為職工解了燃眉之急,更為車站解決了人員緊缺的難題;在平時,他及時了解職工思想動態,組織職工參加團隊活動,積極推進完善“六型”班組安全建設,推行民主管理,通過按時公開月度考核明細,公開接受全體組員的監督,實現班組管理的公開透明;依托已有微信群,通過與組員以及組員家屬的密切溝通配合,切實想辦法解決職工的實際問題,消除職工的后顧之憂,確保班組成員能夠以飽滿的精神狀態投入工作。
惟奮斗者進,惟實干者勝。溫曉飛帶領著他的團隊,以昂揚的奮斗姿態,邁著堅定的步伐,向著任務目標,用自己的辛勤勞動繼續書寫著新時代鐵運工人的華美篇章。
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從一名學徒,到能獨當一面的班組長,十幾年如一日地在掘進一線默默奉獻。憑著吃苦耐勞、不怕臟、不怕累的韌勁,積累了15年的掘進工作經驗,精通各種掘進機械技術和設備操作,能夠迅速應對各種復雜的地質條件,完成各項急難險重任務,使他成為整個班組的榜樣,他就是長平公司機掘一隊生產三班班組長靳鵬飛。
在掘進作業現場,他總是身先士卒。無論遇到怎樣的困難和挑戰,他都毫不退縮,以出色的專業技能和無私的奉獻精神成為班組的楷模。有一次,靳鵬飛所在班組在六盤區輔運巷進行掘進工作,巷道遭遇嚴重的地質構造,現場環境惡劣,頂板破碎,安全管理困難大。
針對這一情況,他主動與班組職工交流談心,講清施工技術和現場安全注意事項,每次到生產現場,他都毫不猶豫地沖在最前面,帶領班組排除險情,仔細觀察現場安全情況,嚴格進行敲幫問頂,對隱患進行處理,共同克服困難。在作業過程中,他仔細觀察頂幫的圍巖情況,提醒職工注意安全。在生產過程中遇到困難,就與隊干部、技術人員一起探討,積極想辦法克服解決,確保安全工作順利推進。
安全是煤礦工作的生命線,靳鵬飛始終將安全放在首位,嚴格執行各項規章制度,每天對工作面進行仔細檢查,不放過任何一個安全隱患。他把安全工作落實到具體生產過程中,對工友出現的“三違”行為不講情面,堅決制止、及時糾正。
去年5月,靳鵬飛所在班組在六盤區排矸巷進行施工作業的時候,由于地質條件發生變化,頂板部分區域較為破碎,職工郭永剛在工作時,只顧抓生產、搶任務,打眼、掛錨十分積極,但未嚴格執行敲幫問頂,靳鵬飛當即制止了他的行為,并主動找來撬棍,對圍巖情況進行了徹底檢查,之后才允許繼續作業。出井后按規定填寫了“三違”,并為郭永剛耐心細致地講解排除安全隱患的嚴重性,讓其認識到自己的錯誤。后來郭永剛改掉了粗心大意的毛病,成為一名安全業務技術骨干,班組的其他成員也都養成了良好的安全意識,他所在的生產三班連續多年實現了零事故的安全生產目標。
靳鵬飛常說:“大家來到一起,就是一種緣分,我們就像一家人,要珍惜兄弟情。”工作之余,他時常會與職工小聚在一起談心,增加相互之間的感情和配合的默契程度,充分發揮班里職工的積極性、主動性和創造性。每逢誰家紅白喜事,他還會為工友調整休息;班里誰有困難,他也會及時伸出援手;職工有情緒,他主動幫忙化解。他心中時常記掛著班里每個兄弟的安全與幸福,帶領班組職工立足本職,主動抓好安全生產。
他的奉獻精神,體現在每一個日夜的堅守中,體現在對工作的極致追求中。他的無私付出,詮釋了對礦山事業的熱愛與忠誠。在未來的歲月里,他將繼續肩負起那份責任與使命,用自己的付出和努力,為礦山事業的發展貢獻出自己的一份力量。
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裝備制造集團長平公司密閉隊設施一班班長車堰消,自參加工作起,潛心鉆研技術,在平凡工作中練就礦井通風安全的不凡本領。15年來,他以安全為己任,不斷完善礦井風門、密閉等設施的施工次序、標準和流程,成為一名守護礦山通風安全的出色“哨兵”。
2009年,車堰消來到長平公司,成為一名普通礦工。由于在工作中的突出表現,2019年,他被提拔為密閉隊設施一班班長。“說實話,當上班組長,自己的壓力一下變大了,以前自己干好活就行,現在還得照顧好一群弟兄……”面對緊張的生產工作,樸實的車堰消默默化壓力為動力,身先士卒,以身作則,帶著班組成員攻克一個又一個難關,圓滿完成各項工作任務。
2023年,長平公司六盤區架空乘人裝置機尾的兩道風門需要及時修建,但是風門廠家還未設計好風門。工期一天天迫近,接到任務后,面對工期短、進料又不到位,還沒有風門框的情況下,車堰消帶領班組職工采取預留風門口,先修建主墻體的措施。料不到位,他就帶著大家自己扛沙、水泥,背磚。特別是由于巷道高度特別高,需要人工扛運6米長的工字鋼走幾百米,并安裝到5米多高的墻體上。在車堰消的帶領下,設施一班按時完成了兩道風門的修建,使架空乘人裝置及時投入使用。
“下了井,安全帽帶一定要系好。”“高空作業一定要系上安全帶,不能隨意扣在網片上”……在密閉隊班前會上,聽班長車堰消每天開工前的“安全提示”,成了工友們習以為常的必修課。
密閉隊的崗位大多是零散作業及零星工程作業,職工如果狀態不佳,很容易出現一些違章行為,造成事故。為此,車堰消狠抓班組安全管理,認真學習各類事故案例,不斷增強全體安全意識,排除工作中的一切安全隱患,并結合自身工作特點,實施“點、線、面”管理模式。
“點”就是每個職工為一個點,重點做好自主保護,每班進行安全預想和安全確認;“線”即職工與職工、職工與班長、班長與跟班隊長連成安全線,做好安全互保聯保;“面”是指每個崗位區域內,密切與兄弟單位配合,形成防護網,共同創造良好安全環境,保證班組無安全事故。
近年來,設施一班面臨新老成員更替快、大量年輕人涌入班組、熟練工短缺的情況。為盡快讓新職工適應井下安全生產,車堰消及時安排新老職工結對,開展“一對一”“師帶徒”工作。同時,他也把現場當作講臺,手把手對新職工進行耐心細致地培訓指導。由于職工整體業務技能水平的提高,該班組先后涌現出一大批崗位技術能手,并在各級技術比武中獲得優異成績。
2023年,長平公司6302采面銜接任務緊,63012巷沿途通風設施需加固維修。由于6301采面推過以后,63012巷礦壓增大,地鼓嚴重,修建磚墻材料進料難,車堰消組織技術攻關小組,積極學習新工藝,引進長距離履帶式噴漿機,對密閉墻進行鋼筋加噴漿工藝施工,使63012沿途設施加固維修順利完成。
一分耕耘,一分收獲,在百米井下,車堰消盡心盡責盡力,實干奉獻、無怨無悔地守衛在一通三防戰線上,用滿腔熱情點亮了青春風采。
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王佳琪,31歲,自2015年參加工作被分配到機掘五隊以來,他便深深扎根到了掘進這條戰線,始終以兢兢業業、踏實肯干的態度面對工作,以勤奮進取、吃苦耐勞的精神要求自己,以求真務實、勇于奉獻的作風得到了各位同事的一致認可。
“打鐵還需自身硬”,王佳琪自從擔任班組長以來,一直將這句話作為自己管理班組的理念。在他看來,作為一名合格的班組長,不光要有擔當和責任,還應該有過硬的工作技能和熟練的操作水平。
他虛心好學不服輸的勁頭,在他使用新設備時就能看出來。“還記得去年我還是掘進機司機時,當時由于使用新型號掘進機,操作經驗不足,每次割矸的時間總是比其他隊組的司機多出1—2小時。當時我想的就是得好好學習,無論如何也要趕上別人。”王佳琪回憶道。
為了提升自己的掘進機操作水平,他利用下班時間積極和生產隊長進行交流探討,分析自己當班存在的不足;向隊長提出建議,邀請其他隊組優秀司機到本隊宣講經驗技巧,通過經驗交流提升自己的割矸工藝水平。特別是成為班組長后,他每個月定期組織安全技能知識培訓,邀請經驗豐富的職工在班后會開展講座,開展模擬演練等活動,使全班安全意識和技能水平得到了顯著提升。
在王佳琪的觀念中,他堅信只有更為合理、完善的制度作為保障,才能從根本上充分調動班組職工的工作積極性。每次在上級、隊內下發新的制度之后,他都會根據當月的實際情況,進一步完善細化各崗位責任制、崗位作業標準、崗位目標考核管理、工分分配標準。
他在隊組最先試行出勤排班制,提前征求職工意見建議,合理安排職工休息日計劃,讓職工始終以飽滿的精神從事工作,最大限度減少磕手碰腳等不安全行為的發生。“在以前,班組人員休息通常是上井后請假,易導致節假日班組出勤率達不到要求,需要臨時通知職工取消休息的情況,這樣雖然可以保證出勤率,但是職工容易因休息不好而造成安全隱患,所以我們就借鑒其他單位的出勤排班制,讓休息更為靈活、合理。”王佳琪講道。而隨著各類制度的進一步優化、完善,他的班組常常是隊組出勤率最高、安全事故控制最好、不安全行為數量最少的班組。
“班組是一個集體、一個團隊,團隊的戰斗力取決于團隊精神。”王佳琪不僅常說,更是常做。他在班前會總是對班組內每位職工的思想動態、精神狀況進行摸底,詢問了解存在思想包袱、精神狀態不佳、家庭瑣事煩心等現象的職工,及時給予開導、關心、問候。
有一次,一名來自忻州的職工因為距離家人較遠,回家不便,有時因為家中有事而無法回去,造成工作分心。在了解到這一情況后,王佳琪便主動和班組其他成員協調休息日安排,按照“特事特辦”的原則,施行“彈性休息”制度,讓職工的休息時間得到了保障。他耐心細致的工作態度贏得了全班組職工的一致好評。
作為一名掘進一線的班組長,王佳琪始終以沉穩的風格,優異的成績,為其他的班組長在工作中作表率,起到了積極的引領作用。他也將在未來的工作中,繼續發揚能吃苦、不怕苦的精神,為礦山發展貢獻自己的一份力量。
文 / 李東臻 通訊員 崔誠 李元璋 李安娜 成帥帥 李雨婷 姬鑫凱 李紅陽開云官方網站 Kaiyun官方登錄開云官方網站 Kaiyun官方登錄