開云全站 開云app平臺(tái)開云全站 開云app平臺(tái)開云全站 開云網(wǎng)址開云全站 開云網(wǎng)址依據(jù)《國(guó)務(wù)院關(guān)于加快培育和發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的決定》，公司所處產(chǎn)業(yè)為節(jié)能環(huán)保，屬于國(guó)家重點(diǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。

　　環(huán)保行業(yè)具有政策驅(qū)動(dòng)的顯著特性，近年來(lái)，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)及城市化建設(shè)進(jìn)程的加快，國(guó)家對(duì)環(huán)保行業(yè)的重視程度也越來(lái)越高，持續(xù)出臺(tái)了一系列環(huán)保政策規(guī)定。國(guó)家十四五規(guī)劃中明確，“生態(tài)文明建設(shè)實(shí)現(xiàn)新進(jìn)步”為十四五時(shí)期經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展主要目標(biāo)，要加大污染防治力度，減少主要污染物排放總量目標(biāo)，提升資源利用效率，顯著改善生態(tài)環(huán)境。黨的二十大報(bào)告明確了新時(shí)代中國(guó)生態(tài)文明建設(shè)的戰(zhàn)略任務(wù)，總基調(diào)是推動(dòng)綠色發(fā)展，促進(jìn)人與自然和諧共生；針對(duì)污染防治方面，報(bào)告具體提到了“深入推進(jìn)環(huán)境污染防治，持續(xù)深入打好藍(lán)天、碧水、凈土保衛(wèi)戰(zhàn)，基本消除重污染天氣，基本消除城市黑臭水體，加強(qiáng)土壤污染源頭防控，提升環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)水平，推進(jìn)城鄉(xiāng)人居環(huán)境整治。”回顧近年來(lái)的政府工作報(bào)告，節(jié)能環(huán)保、生態(tài)治理一直被頻繁提及，今年的政府工作報(bào)告中，也明確了要加強(qiáng)生態(tài)文明建設(shè)，推進(jìn)綠色低碳發(fā)展，深入踐行綠水青山就是金山銀山的理念，協(xié)同推進(jìn)降碳、減污、擴(kuò)綠、增長(zhǎng)，建設(shè)人與自然和諧共生的美麗中國(guó)。2024年初，中央國(guó)務(wù)院發(fā)布了《關(guān)于全面推進(jìn)美麗中國(guó)建設(shè)的意見》，意見也指出，全面推進(jìn)美麗中國(guó)建設(shè)要統(tǒng)籌產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、污染治理、生態(tài)保護(hù)、應(yīng)對(duì)氣候變化，維護(hù)國(guó)家生態(tài)安全，抓好生態(tài)文明制度建設(shè)。在此背景下，隨著各項(xiàng)政策自上而下逐一推進(jìn)落地，環(huán)保行業(yè)政策紅利也將逐步釋放，環(huán)保行業(yè)未來(lái)發(fā)展整體向好。但是由于環(huán)保行業(yè)政策驅(qū)動(dòng)的特性較為顯著，行業(yè)需求仍受環(huán)保政策落地執(zhí)行力度影響較大。

　　環(huán)保行業(yè)經(jīng)過二十余年的發(fā)展，目前整體市場(chǎng)規(guī)模增速放緩，產(chǎn)業(yè)從增量市場(chǎng)逐漸轉(zhuǎn)入存量市場(chǎng)，但環(huán)保治理需求仍在不斷升級(jí)，這也導(dǎo)致環(huán)保行業(yè)逐漸從投資拉動(dòng)產(chǎn)生規(guī)模效應(yīng)向高質(zhì)量、差異化服務(wù)的方向轉(zhuǎn)變，整個(gè)產(chǎn)業(yè)由粗放式發(fā)展進(jìn)入到精細(xì)化發(fā)展階段，高質(zhì)量發(fā)展成為環(huán)保產(chǎn)業(yè)的主旋律。上述變化在推動(dòng)行業(yè)技術(shù)不斷創(chuàng)新進(jìn)步的同時(shí)，也將進(jìn)一步推動(dòng)行業(yè)深度整合，提高行業(yè)集中度。此外，近年來(lái)，隨著政府有關(guān)環(huán)保政策及市政設(shè)施投資政策的不斷出臺(tái)落實(shí)，吸引了大量的央企、國(guó)企等競(jìng)爭(zhēng)者跨行進(jìn)入，上述企業(yè)依賴其強(qiáng)大的資本實(shí)力、商務(wù)資源、運(yùn)營(yíng)管理能力等核心競(jìng)爭(zhēng)要素獲取項(xiàng)目，承擔(dān)了眾多環(huán)保項(xiàng)目的投資方角色，而具備成熟環(huán)保技術(shù)的民營(yíng)企業(yè)則需通過為其提供技術(shù)或運(yùn)營(yíng)服務(wù)的合作模式，參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，拓展市場(chǎng)份額，這也進(jìn)一步提高了環(huán)保行業(yè)準(zhǔn)入門檻及產(chǎn)業(yè)集中度。

　　2023年 11月，《關(guān)于規(guī)范實(shí)施政府和社會(huì)資本合作新機(jī)制的指導(dǎo)意見》正式發(fā)布，指導(dǎo)意見明確提出，優(yōu)先選營(yíng)企業(yè)參與。要堅(jiān)持初衷、回歸本源，最大程度鼓勵(lì)民營(yíng)企業(yè)參與政府和社會(huì)資本合作新建(含改擴(kuò)建)項(xiàng)目。在特許經(jīng)營(yíng)新建(含改擴(kuò)建)項(xiàng)目中指導(dǎo)意見要求，市場(chǎng)化程度較高、公共屬性較弱的項(xiàng)目，應(yīng)由民營(yíng)企業(yè)獨(dú)資或控股。2024年4月 8日，國(guó)家發(fā)展改革委投資司組織召開全國(guó)發(fā)展改革系統(tǒng)動(dòng)員推進(jìn)視頻會(huì)，解讀政府和社會(huì)資本合作新機(jī)制的有關(guān)精神，下一步將扎實(shí)做好 PPP 新機(jī)制推進(jìn)工作，切實(shí)加強(qiáng)政策指導(dǎo)，組織各地盡快推出一批符合 PPP 新機(jī)制要求的項(xiàng)目，最大程度鼓勵(lì)民營(yíng)企業(yè)參與，充分激發(fā)民間投資活力。不論外界政策環(huán)境如何變化，公司認(rèn)為對(duì)于民營(yíng)環(huán)保企業(yè)而言，具有技術(shù)及運(yùn)營(yíng)優(yōu)勢(shì)才具備行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的核心能力，才能在未來(lái)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。

　　報(bào)告期內(nèi)，公司仍主要圍繞“城鄉(xiāng)有機(jī)廢棄物資源化”與“工業(yè)節(jié)能環(huán)保”兩大業(yè)務(wù)板塊開展經(jīng)營(yíng)。細(xì)分領(lǐng)域方面，城鄉(xiāng)有機(jī)廢棄物資源化主要包括垃圾滲濾液處理、濕垃圾處理、沼氣及生物天然氣業(yè)務(wù)，工業(yè)節(jié)能環(huán)保包括工業(yè)節(jié)能、油氣回收及 VOCs治理、工業(yè)廢水業(yè)務(wù)等。

　　隨著生活水平的不斷提高，城鎮(zhèn)化的高速推進(jìn)，我國(guó)生活垃圾產(chǎn)生量逐年增加，而垃圾分類、無(wú)廢城市等政策的逐步推行與實(shí)施，必然會(huì)帶動(dòng)垃圾滲濾液市場(chǎng)增長(zhǎng)。國(guó)家發(fā)改委、住建部發(fā)布的《“十四五”城鎮(zhèn)生活垃圾分類和處理設(shè)施發(fā)展規(guī)劃》指出，新建生活垃圾處理設(shè)施要配套建設(shè)相應(yīng)能力的滲濾液處理設(shè)施，對(duì)生活垃圾處理設(shè)施要加快補(bǔ)齊滲濾液處理能力缺口，對(duì)環(huán)保不達(dá)標(biāo)或不能夠穩(wěn)定達(dá)標(biāo)運(yùn)行的滲濾液處理設(shè)施進(jìn)行提標(biāo)改造等。2022年6月，生態(tài)環(huán)境部等7部門聯(lián)合印發(fā)《減污降碳協(xié)同增效實(shí)施方案》，方案指出要加強(qiáng)生活垃圾填埋場(chǎng)垃圾滲濾液、惡臭和溫室氣體協(xié)同控制。2023年8月24日，國(guó)家發(fā)展改革委、生態(tài)環(huán)境部、住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部印發(fā)了《環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)水平提升行動(dòng)（2023—2025年）》，部署推動(dòng)補(bǔ)齊環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施短板弱項(xiàng)，全面提升環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)水平；此次行動(dòng)方案提出六大行動(dòng)，涉及污水、垃圾、固體廢棄物、危險(xiǎn)廢物、醫(yī)療廢物等多個(gè)領(lǐng)域，其中針對(duì)生活垃圾處理設(shè)施污染物排放，要求進(jìn)一步強(qiáng)化監(jiān)管，增強(qiáng)生活垃圾處理設(shè)施污染防治能力，強(qiáng)化設(shè)施二次環(huán)境污染防治能力建設(shè)，全面提升生活垃圾處理設(shè)施污染物排放管理水平。上述政策的執(zhí)行落地，將提升垃圾滲濾液處理設(shè)施改造需求及運(yùn)營(yíng)服務(wù)需求。

　　公司從事垃圾滲濾液處理業(yè)務(wù)近二十年，是《生活垃圾滲濾液處理技術(shù)規(guī)范》、《生活垃圾填埋場(chǎng)滲濾液處理工程技術(shù)規(guī)范》等相關(guān)規(guī)范的主編單位，擁有成熟的 MBR、厭氧、超濾、納濾、反滲透等滲濾液處理核心技術(shù)。截止目前，公司已承接400多項(xiàng)滲濾液處理項(xiàng)目，業(yè)務(wù)模式包括EPC、BOT、委托運(yùn)營(yíng)等，項(xiàng)目合計(jì)處理規(guī)模達(dá) 180,000噸/天。經(jīng)過多年的工程實(shí)踐與工藝優(yōu)化創(chuàng)新，公司在滲濾液處理業(yè)務(wù)領(lǐng)域具有較強(qiáng)的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，包括成熟的技術(shù)工藝、豐富的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)及客戶資源、較為全面靈活的商業(yè)模式等，在業(yè)內(nèi)具備良好的市場(chǎng)口碑。

　　根據(jù)國(guó)家發(fā)展改革委、住房城鄉(xiāng)建設(shè)部聯(lián)合印發(fā)的《“十四五”城鎮(zhèn)生活垃圾分類和處理設(shè)施發(fā)展規(guī)劃》，“十四五”時(shí)期是我國(guó)生活垃圾分類和處理設(shè)施建設(shè)的關(guān)鍵時(shí)期：要實(shí)現(xiàn)46個(gè)重點(diǎn)城市開展生活垃圾分類先行先試、示范引導(dǎo)，居民小區(qū)覆蓋率達(dá)到86.6%，基本建成生活垃圾分類投放、分類收集、分類運(yùn)輸、分類處理系統(tǒng)；到2025年底實(shí)現(xiàn)全國(guó)生活垃圾分類收運(yùn)能力達(dá)到70萬(wàn)噸/日左右；到2025年底，地級(jí)城市因地制宜基本建成生活垃圾分類和處理系統(tǒng)，京津冀及周邊、長(zhǎng)三角、粵港澳大灣區(qū)、長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶、黃河流域、生態(tài)文明試驗(yàn)區(qū)具備條件的縣城基本建成生活垃圾分類和處理系統(tǒng)等。2023年，國(guó)家發(fā)展改革委、住房城鄉(xiāng)建設(shè)部、生態(tài)環(huán)境部印發(fā)《關(guān)于推進(jìn)建制鎮(zhèn)生活污水垃圾處理設(shè)施建設(shè)和管理的實(shí)施方案》，方案指出要統(tǒng)籌完善城市、縣城、建制鎮(zhèn)的生活垃圾收集、運(yùn)輸和處理體系，逐步推進(jìn)建制鎮(zhèn)處理能力。2024年1月，中央國(guó)務(wù)院發(fā)布《關(guān)于全面推進(jìn)美麗中國(guó)建設(shè)的意見》，意見中指出“要強(qiáng)化固體廢物和新污染物治理。加快‘無(wú)廢城市’建設(shè)，持續(xù)推進(jìn)新污染物治理行動(dòng)，推動(dòng)實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)‘無(wú)廢’、環(huán)境健康。到2027年，‘無(wú)廢城市’建設(shè)比例達(dá)到60%，固體廢物產(chǎn)生強(qiáng)度明顯下降；到2035年，‘無(wú)廢城市’建設(shè)實(shí)現(xiàn)全覆蓋。”隨著上述各項(xiàng)政策的落地執(zhí)行，垃圾分類處理項(xiàng)目的建設(shè)需求將逐步釋放，相應(yīng)地濕垃圾處理業(yè)務(wù)存在較大的市場(chǎng)需求空間。

　　在濕垃圾處理領(lǐng)域，公司已布局多年，擁有預(yù)處理、厭氧及水處理整條工藝鏈路，承建了七十余項(xiàng)餐廚垃圾、廚余垃圾處置項(xiàng)目，擁有常州餐廚、西安餐廚、紹興餐廚等多個(gè)規(guī)模化穩(wěn)定運(yùn)行的餐廚垃圾處理項(xiàng)目，公司在垃圾分類先行城市上海承接的松江區(qū)濕垃圾資源化處理工程EPC項(xiàng)目、上海嘉定區(qū)濕垃圾資源化處理項(xiàng)目、金山區(qū)固廢綜合利用工程濕垃圾處理項(xiàng)目均已穩(wěn)定運(yùn)行，上述樣板工程的穩(wěn)定運(yùn)行為公司在全國(guó)范圍內(nèi)推廣濕垃圾處理工藝、拓展?jié)窭幚順I(yè)務(wù)發(fā)揮了積極作用，進(jìn)一步鞏固公司在濕垃圾處理業(yè)務(wù)領(lǐng)域的行業(yè)地位。下一步，公司將繼續(xù)加大項(xiàng)目更新改造、委托運(yùn)營(yíng)、售后服務(wù)等業(yè)務(wù)的開發(fā)力度。

　　2022年6月，國(guó)家發(fā)展改革委、國(guó)家能源局等9部門聯(lián)合印發(fā)《“十四五”可再生能源發(fā)展規(guī)劃》，規(guī)劃提出：“2035年，可再生能源加速替代化石能源，基本建成清潔低碳、安全高效的能源體系；加快發(fā)展生物天然氣：在糧食主產(chǎn)區(qū)、林業(yè)三剩物富集區(qū)、畜禽養(yǎng)殖集中區(qū)等種植養(yǎng)殖大縣，以縣域?yàn)閱卧a(chǎn)業(yè)體系，積極開展生物天然氣示范。統(tǒng)籌規(guī)劃建設(shè)年產(chǎn)千萬(wàn)立方米級(jí)的生物天然氣工程，形成并入城市燃?xì)夤芫W(wǎng)以及車輛用氣、鍋爐燃料、發(fā)電等多元應(yīng)用模式。”2023年 3 月，國(guó)家能源局等發(fā)布《農(nóng)村能源革命試點(diǎn)縣建設(shè)方案》，方案提出加快推進(jìn)可再生能源非電開發(fā)，因地制宜推動(dòng)地?zé)崮堋⑻?yáng)能、生物質(zhì)能清潔供暖，在有機(jī)廢棄物豐富、用氣需求量大的區(qū)域，探索開發(fā)生物天然氣項(xiàng)目，形成管網(wǎng)天然氣、車輛用氣、鍋爐燃料等多元應(yīng)用模式。2024年1月，中央國(guó)務(wù)院發(fā)布《關(guān)于全面推進(jìn)美麗中國(guó)建設(shè)的意見》，意見中提到“積極穩(wěn)妥推進(jìn)碳達(dá)峰碳中和；大力發(fā)展非化石能源，有計(jì)劃分步驟實(shí)施碳達(dá)峰行動(dòng)，力爭(zhēng) 2030年前實(shí)現(xiàn)碳達(dá)峰，為努力爭(zhēng)取 2060年前實(shí)現(xiàn)碳中和奠定基礎(chǔ)；進(jìn)一步發(fā)展全國(guó)碳市場(chǎng)，穩(wěn)步擴(kuò)大行業(yè)覆蓋范圍，豐富交易品種和方式，建設(shè)完善全國(guó)溫室氣體自愿減排交易市場(chǎng)。”在發(fā)展方式加快綠色轉(zhuǎn)型、重點(diǎn)領(lǐng)域綠色低碳發(fā)展的大背景下，生物天然氣、沼氣所處的清潔能源產(chǎn)業(yè)將迎來(lái)更為廣闊的市場(chǎng)空間，也將給企業(yè)帶來(lái)更多發(fā)展機(jī)遇。

　　公司全資子公司杭能環(huán)境專業(yè)從事有機(jī)廢棄物處理、沼氣和生物天然氣工程三十余年，擁有較為成熟的沼氣處理技術(shù)，經(jīng)過多年的項(xiàng)目實(shí)踐積累和技術(shù)研發(fā)攻關(guān)，在沼氣、生物天然氣工程領(lǐng)域的整體技術(shù)上處于國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平，已承接共350余項(xiàng)沼氣項(xiàng)目，包括優(yōu)然牧業(yè)、中糧集團(tuán)、山東民和牧業(yè)、認(rèn)養(yǎng)一頭牛等大型養(yǎng)殖企業(yè)糞污處理資源化、能源化沼氣項(xiàng)目，華潤(rùn)紅興隆秸稈沼氣發(fā)電項(xiàng)目、中廣核衡水 27萬(wàn)方車用生物天然氣項(xiàng)目一期工程等多項(xiàng)大中型沼氣和生物天然氣工程項(xiàng)目，在行業(yè)內(nèi)具有較強(qiáng)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。甲烷減排是實(shí)現(xiàn)碳減排的重要舉措，也是實(shí)現(xiàn)綠色低碳發(fā)展的有效途徑。杭能環(huán)境從事的沼氣和生物天然氣業(yè)務(wù)，將有機(jī)廢棄物集中收集處理利用，有效減少了甲烷的排放，為碳減排提供有力支持。報(bào)告期內(nèi)，杭能環(huán)境在現(xiàn)有沼氣工程業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，充分利用前期積累的項(xiàng)目及客戶資源，積極探索了能源利用領(lǐng)域，包括沼氣高值化利用、碳資產(chǎn)開發(fā)管理等業(yè)務(wù)方向，并初步實(shí)現(xiàn)有關(guān)項(xiàng)目落地。報(bào)告期內(nèi)，其主持的 1 項(xiàng)國(guó)家沼氣行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)獲批立項(xiàng)。

　　“十四五”是我國(guó)應(yīng)對(duì)氣候變化、實(shí)現(xiàn)碳達(dá)峰目標(biāo)的關(guān)鍵期和窗口期，也是工業(yè)實(shí)現(xiàn)綠色低碳轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵五年。雖然過去一段時(shí)間里我國(guó)通過淘汰落后產(chǎn)能和改造升級(jí)技術(shù)，在工業(yè)節(jié)能領(lǐng)域取得了一定成績(jī)，但我國(guó)工業(yè)行業(yè)仍有節(jié)能空間。對(duì)標(biāo)國(guó)外的能耗水平，我國(guó)單位工業(yè)增加值耗電量仍處于較高水平，短期內(nèi)我國(guó)工業(yè)節(jié)能市場(chǎng)不會(huì)收窄。2023年3月，國(guó)家發(fā)展改革委、市場(chǎng)監(jiān)管總局發(fā)出《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)更新升級(jí)和應(yīng)用實(shí)施的通知》，文件提出“加快制定修訂一批重點(diǎn)領(lǐng)域節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)；組織實(shí)施‘十四五’百項(xiàng)節(jié)能降碳標(biāo)準(zhǔn)提升行動(dòng)；在工業(yè)領(lǐng)域，加快修訂石化、化工、鋼鐵、有色金屬、建材、機(jī)械等行業(yè)強(qiáng)制性能耗限額標(biāo)準(zhǔn)，提升電機(jī)、風(fēng)機(jī)、泵、壓縮機(jī)、電焊機(jī)、工業(yè)鍋爐等重點(diǎn)用能產(chǎn)品設(shè)備強(qiáng)制性能效標(biāo)準(zhǔn)。”2023 年 7 月 4 日，國(guó)家發(fā)改委等五部門發(fā)布了《工業(yè)重點(diǎn)領(lǐng)域能效標(biāo)桿水平和基準(zhǔn)水平（2023 年版）》，提出要結(jié)合工業(yè)重點(diǎn)領(lǐng)域產(chǎn)品能耗、規(guī)模體量、技術(shù)現(xiàn)狀和改造潛力等，進(jìn)一步拓展能效約束領(lǐng)域，在此前明確煉油、煤制焦炭、煤制甲醇、煤制烯烴煉鐵、煉鋼、鐵合金冶煉、銅冶煉、鉛冶煉、鋅冶煉、電解鋁等 25 個(gè)重點(diǎn)領(lǐng)域能效標(biāo)桿水平和基準(zhǔn)水平的基礎(chǔ)上，增加乙二醇、尿素、鈦白粉、聚氯乙烯、 工業(yè)硅、衛(wèi)生紙?jiān)垺⒚蕖⑨樋椢铩⒄衬z短纖維等 11 個(gè)領(lǐng)域，進(jìn)一步擴(kuò)大工業(yè)重點(diǎn)領(lǐng)域節(jié)能降碳改造升級(jí)范圍。綠色低碳發(fā)展的總體發(fā)展要求也對(duì)各類企業(yè)的節(jié)能節(jié)約提出了更高的要求。上述一系列政策的出臺(tái)，都在為工業(yè)節(jié)能市場(chǎng)注入強(qiáng)心劑，推動(dòng)工業(yè)節(jié)能行業(yè)迎來(lái)新一輪的發(fā)展。

　　公司全資子公司維爾利能源是一家工業(yè)節(jié)能企業(yè)，其采用余熱利用、能效提升、新能源等技術(shù)，基于能源合同管理或提供整體解決方案的模式，廣泛地服務(wù)于鋼鐵、化工、水泥、電力等高耗能行業(yè)，截至目前，其已承接六十余項(xiàng)工業(yè)節(jié)能降耗和廢棄物資源化項(xiàng)目。報(bào)告期，維爾利能源成功將業(yè)務(wù)擴(kuò)展至焦化、啤酒生產(chǎn)領(lǐng)域，助力工業(yè)客戶節(jié)能減碳。

　　為貫徹《中華人民共和國(guó)大氣污染防治法》，落實(shí)《中央國(guó)務(wù)院關(guān)于深入打好污染防治攻堅(jiān)戰(zhàn)的意見》、《“十四五”節(jié)能減排綜合工作方案》要求，強(qiáng)化細(xì)顆粒物（PM2.5）和臭氧（O3）協(xié)同控制，降低原油、成品油碼頭和油船揮發(fā)性有機(jī)物（VOCs）排放，推進(jìn)《儲(chǔ)油庫(kù)大氣污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》（GB 20950—2020，）、《油品運(yùn)輸大氣污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》（GB 20951—2020，）等標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施，2022年12月28日，生態(tài)環(huán)境部、交通運(yùn)輸部共同發(fā)布《關(guān)于推進(jìn)原油成品油碼頭和油船揮發(fā)性有機(jī)物治理工作的通知》，推出六項(xiàng)具體工作要求，治理港口、碼頭油氣揮發(fā)問題。2023年國(guó)務(wù)院印發(fā)《空氣質(zhì)量持續(xù)改善行動(dòng)計(jì)劃》，計(jì)劃指出，到2025年，全國(guó)地級(jí)及以上城市PM2.5濃度比2020年下降10%，重度及以上污染天數(shù)比率控制在1%以內(nèi)；氮氧化物和VOCs排放總量比2020年分別下降10%以上；強(qiáng)化VOCs全流程、全環(huán)節(jié)綜合治理。在低（無(wú)）VOCs含量原輔材料生產(chǎn)和使用、VOCs污染治理、超低排放、環(huán)境和大氣成分監(jiān)測(cè)等領(lǐng)域支持培育一批龍頭企業(yè)。

　　石油石化行業(yè)是VOCs治理的主戰(zhàn)場(chǎng)，公司子公司都樂制冷作為《冷凝式油氣回收機(jī)組》、《碼頭油氣回收》、《油氣回收通用技術(shù)要求》參編單位、起草單位，經(jīng)過多年的經(jīng)營(yíng)，其生產(chǎn)了近千套油氣回收設(shè)備，擁有較為成熟的技術(shù)工藝及專業(yè)的技術(shù)團(tuán)隊(duì)，累積了豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，從不同角度滿足客戶需求，在國(guó)內(nèi)石油石化、化工等高濃度氣體處理的VOCs氣體回收與治理領(lǐng)域具有較強(qiáng)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

　　在工業(yè)廢水處理方面，公司目前主要聚焦酒廠廢水、煤化工及焦化廢水。據(jù)煤炭工業(yè)協(xié)會(huì)有關(guān)數(shù)據(jù)及《煤炭工業(yè)“十四五”現(xiàn)代煤化工發(fā)展指導(dǎo)意見》，“十四五”末期，煤制烯烴產(chǎn)能產(chǎn)能將從1500萬(wàn)噸/年提升至2300萬(wàn)噸/年，煤制乙二醇產(chǎn)能將提升至800萬(wàn)噸/年，煤制氣產(chǎn)能達(dá)到150億m3/年、煤制油產(chǎn)能達(dá)到1200萬(wàn)噸/年。按煤化工廢水處理投資約占項(xiàng)目投資總額的占比折算，預(yù)計(jì)“十四五”時(shí)期，新建煤化工項(xiàng)目廢水處理、回用及近零排放投資規(guī)模達(dá)50億以上。

　　報(bào)告期內(nèi)，公司工業(yè)環(huán)保事業(yè)部作為工業(yè)廢水處理的專業(yè)團(tuán)隊(duì)，立足綠色低碳發(fā)展理念，已成功在煤化工、焦化廢水、石化、食品加工等行業(yè)成功實(shí)施多項(xiàng)脫鹽水處理、污水達(dá)標(biāo)排放、中水回用、高鹽廢水零排放項(xiàng)目的工程建設(shè)及運(yùn)營(yíng)服務(wù)。此外，公司作為核心參編單位，積極參與了《焦化廢水資源化利用技術(shù)規(guī)范》、《工業(yè)廢水回用技術(shù)導(dǎo)則》、《工業(yè)濃鹽水處理技術(shù)規(guī)范》等標(biāo)準(zhǔn)的編寫。

　　而公司控股子公司北京匯恒近年來(lái)實(shí)現(xiàn)了酒廠廢水處理領(lǐng)域的突破，已與貴州茅臺(tái)600519）、四川郎酒、貴州安酒、史丹利002588）中赤酒業(yè)、貴州金沙酒業(yè)等知名釀酒企業(yè)開展廢水處理項(xiàng)目合作。后續(xù)其將繼續(xù)探索乳業(yè)類、釀造類、食品類、礦業(yè)類廢水處理領(lǐng)域相關(guān)業(yè)務(wù)。

　　公司需遵守《深圳證券交易所上市公司自律監(jiān)管指引第4號(hào)——?jiǎng)?chuàng)業(yè)板行業(yè)信息披露》中的“節(jié)能環(huán)保服務(wù)業(yè)務(wù)”的披露要求：

　　報(bào)告期內(nèi)，公司主要業(yè)務(wù)構(gòu)成未發(fā)生重大變化。公司細(xì)分業(yè)務(wù)板塊主要包括垃圾滲濾液處理、濕垃圾處理、沼氣及生物天然氣業(yè)務(wù)，工業(yè)節(jié)能環(huán)保包括工業(yè)節(jié)能、油氣回收及VOCs治理、工業(yè)廢水業(yè)務(wù)等。

　　垃圾滲濾液是垃圾在堆放和填埋過程中發(fā)生發(fā)酵等反應(yīng)后，在降雨、降雪和地下水滲流作用下產(chǎn)生的一種高濃度有機(jī)或無(wú)機(jī)成份的液體，其具有污染物組成復(fù)雜、濃度高和重金屬離子含量高的特點(diǎn)，垃圾滲濾液處理需求主要來(lái)自垃圾填埋場(chǎng)和垃圾焚燒廠。公司依托分體式膜生化反應(yīng)器及其衍生工藝等高效滲濾液處理工藝，為客戶提供垃圾滲濾液處理系統(tǒng)綜合解決方案，實(shí)現(xiàn)垃圾滲濾液達(dá)標(biāo)處理排放。

　　濕垃圾分為餐廚垃圾及廚余垃圾。餐廚垃圾是指日常家庭、學(xué)校、單位、公共食堂以及飯店餐飲行業(yè)的食物廢料、餐飲剩余物、食品加工廢料及不可再食用的動(dòng)植物油脂和各類油水混合物。廚余垃圾是指家庭日常生活中丟棄的果蔬及食物下腳料、剩菜剩飯、瓜果皮等易腐有機(jī)垃圾，其主要來(lái)源為家庭廚房。公司通過機(jī)械分選、生物水解、厭氧等工藝組合可以對(duì)餐廚及廚余垃圾實(shí)現(xiàn)無(wú)害化、減量化處理的同時(shí)實(shí)現(xiàn)資源化利用，其主要資源化產(chǎn)品包括工業(yè)級(jí)混合油等。

　　公司子公司杭能環(huán)境通過預(yù)處理、厭氧、沼氣提純等組合工藝對(duì)畜禽糞污、作物秸稈、果蔬垃圾、餐廚垃圾、酒糟等有機(jī)廢棄物進(jìn)行處理產(chǎn)生沼氣及生物天然氣，同時(shí)，處理產(chǎn)生的沼液和沼渣可資源化利用，最終實(shí)現(xiàn)有機(jī)廢棄物的無(wú)害化處理、資源化利用。

　　公司子公司維爾利能源主要為鋼鐵、水泥、電力、石化、玻璃等高能耗行業(yè)提供變頻節(jié)能、煤氣發(fā)電、余熱回收利用等相關(guān)工業(yè)節(jié)能服務(wù)，對(duì)工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的可燃?xì)怏w（如高爐煤氣、黃磷尾氣等）與高溫廢氣、廢水進(jìn)行循環(huán)再利用。其主要業(yè)務(wù)模式為合同能源管理模式。

　　公司子公司都樂制冷主要為中石油、中石化等石化企業(yè)提供油氣回收專用設(shè)備的研發(fā)、設(shè)計(jì)、制造、安裝、調(diào)試服務(wù)及為其他工業(yè)企業(yè)提供VOCs治理達(dá)標(biāo)排放服務(wù)。其產(chǎn)品主要有油庫(kù)油氣回收系統(tǒng)、碼頭油氣回收系統(tǒng)、煉油廠油氣回收系統(tǒng)、加油站油氣回收系統(tǒng)及其他工業(yè)VOCs治理系統(tǒng)等。

　　工業(yè)廢水處理主要是指是要通過物理、化學(xué)、生物處理技術(shù)對(duì)工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢水進(jìn)行處理，實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)排放出廠或回用于生產(chǎn)。公司工業(yè)環(huán)保事業(yè)部主要從事煤化、焦化廢水處理業(yè)務(wù)，控股子公司北京匯恒主要聚焦酒廠廢水處理業(yè)務(wù)。

　　公司主要業(yè)務(wù)模式包括EPC、O＆M、EMC 、PPP(含BOT/BOO)、設(shè)備銷售等模式。

　　EPC模式是系統(tǒng)設(shè)計(jì)、采購(gòu)和建設(shè)模式的簡(jiǎn)稱，是環(huán)保工程行業(yè)最普遍的一種工程承包模式，公司根據(jù)工程技術(shù)工藝要求、施工和運(yùn)行環(huán)境及客戶的特殊要求，為客戶提供工程整體設(shè)計(jì)、主體設(shè)備制造、附屬設(shè)備采購(gòu)及整體安裝施工的定制化服務(wù)，即EPC模式，這就是通常所稱的“交鑰匙”服務(wù)。

　　委托運(yùn)營(yíng)（Operation ＆ Maintenance）模式是指業(yè)主方通過簽定委托運(yùn)營(yíng)合同，將運(yùn)營(yíng)和維護(hù)工作交給公司完成；公司對(duì)設(shè)施的日常運(yùn)營(yíng)負(fù)責(zé)，業(yè)主向公司支付服務(wù)成本和委托管理報(bào)酬。

　　PPP(Public-Private-Partnership)即公私合作模式，是政府和社會(huì)資本在基礎(chǔ)設(shè)施及公共服務(wù)領(lǐng)域建立的一種長(zhǎng)期合作關(guān)系，通常模式是由社會(huì)資本承擔(dān)設(shè)計(jì)、建設(shè)、運(yùn)營(yíng)、維護(hù)基礎(chǔ)設(shè)施的大部分工作，在倚靠自身市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)的同時(shí)，向業(yè)主定期收取“使用者付費(fèi)”及必要的“政府付費(fèi)”獲得合理投資回報(bào)；而政府部門負(fù)責(zé)基礎(chǔ)設(shè)施及公共服務(wù)價(jià)格和質(zhì)量監(jiān)管，以保證公共利益最大化。

　　BOT和BOO是PPP投資項(xiàng)目具體實(shí)施的兩種模式，BOT模式采取“建設(shè)+經(jīng)營(yíng)+移交”的方式，期末由投資方將工程整套固定資產(chǎn)無(wú)償移交給業(yè)主；BOO模式采取“建設(shè)+擁有+經(jīng)營(yíng)”的方式，相關(guān)資產(chǎn)始終由投資方自持，無(wú)需移交。

　　根據(jù)客戶的實(shí)際狀況及不同需求，基于技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)為客戶提供具有針對(duì)性、定制化的方案設(shè)計(jì)和服務(wù)，生產(chǎn)、采購(gòu)相應(yīng)的節(jié)能環(huán)保設(shè)備，銷售給客戶，并在項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安裝調(diào)試運(yùn)行后移交客戶，解決客戶的有關(guān)問題。

　　EMC模式即合同能源管理模式，節(jié)能服務(wù)公司與用能單位以契約形式約定節(jié)能項(xiàng)目的節(jié)能目標(biāo)，節(jié)能服務(wù)公司為實(shí)現(xiàn)節(jié)能目標(biāo)向用能單位提供必要的服務(wù)，用能單位以節(jié)能效益支付節(jié)能服務(wù)公司的投入及其合理利潤(rùn)的節(jié)能服務(wù)機(jī)制。

　　報(bào)告期內(nèi)，面對(duì)復(fù)雜嚴(yán)峻的形勢(shì)及日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，公司按照年初董事會(huì)制定的年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，攻堅(jiān)克難，以穩(wěn)為主，持續(xù)深耕主業(yè)，嘗試開拓新興業(yè)務(wù)領(lǐng)域，繼續(xù)推進(jìn)全集團(tuán)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，加強(qiáng)成本控制與回款工作，2023年度重點(diǎn)工作主要推進(jìn)如下：

　　報(bào)告期內(nèi)，公司積極推進(jìn)了在手項(xiàng)目的執(zhí)行進(jìn)度，加強(qiáng)了運(yùn)營(yíng)類項(xiàng)目的日常運(yùn)營(yíng)管理，相應(yīng)地報(bào)告期內(nèi)公司收入較去年同期略有上升，尤其報(bào)告期內(nèi)公司運(yùn)營(yíng)類項(xiàng)目增多，垃圾處置量較去年同期有所增長(zhǎng)，相應(yīng)地公司運(yùn)營(yíng)服務(wù)收入較去年同期增長(zhǎng)。2023年，公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入2,212,211,587.60元，較去年同期增長(zhǎng)6.11%。同時(shí)，報(bào)告期內(nèi)，公司項(xiàng)目應(yīng)收賬款回款周期拉長(zhǎng)，回款尤其老舊項(xiàng)目回款不及預(yù)期，相應(yīng)地公司對(duì)應(yīng)收款項(xiàng)及合同資產(chǎn)計(jì)提減值準(zhǔn)備合計(jì)75,366,198.80元。報(bào)告期內(nèi)，公司子公司維爾利能源、杭能環(huán)境及北京匯恒受其行業(yè)及客戶影響，整體市場(chǎng)需求增速放緩，其整體經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)未達(dá)預(yù)期，相應(yīng)地公司對(duì)維爾利能源、杭能環(huán)境及北京匯恒涉及的商譽(yù)進(jìn)行了減值測(cè)算，本年度計(jì)提商譽(yù)減值48,898,499.44元。公司歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)為-197,401,987.34元，較去年同期虧損幅度降低56.09%。

　　2023年，公司持續(xù)深耕主業(yè)的同時(shí)，嘗試探索新興業(yè)務(wù)領(lǐng)域，積極尋找公司新的增長(zhǎng)曲線。

　　報(bào)告期內(nèi)，公司在傳統(tǒng)的垃圾滲濾液處理、濕垃圾處理業(yè)務(wù)、水處理業(yè)務(wù)基礎(chǔ)上，積極嘗試開拓了填埋場(chǎng)封場(chǎng)修復(fù)業(yè)務(wù)、園區(qū)廢水處理、酒廠廢水處理等業(yè)務(wù)，已實(shí)現(xiàn)多項(xiàng)項(xiàng)目落地。報(bào)告期內(nèi)，公司抓住各地政府落實(shí)有關(guān)碳減排政策的機(jī)會(huì)，成立了專業(yè)平臺(tái)，在既有客戶、技術(shù)、品牌等資源稟賦基礎(chǔ)上,積極探索生物天然氣、生物燃料油、工業(yè)廢物資源化等新型綠色能源領(lǐng)域。公司子公司杭能環(huán)境充分利用其積累的沼氣工程客戶資源，積極拓展了沼氣高值化利用業(yè)務(wù)，初步實(shí)現(xiàn)有關(guān)項(xiàng)目落地。2023年度公司餐廚特許經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目年銷售油脂合計(jì)約22,000噸，公司在上述項(xiàng)目積累的基礎(chǔ)上成立專業(yè)團(tuán)隊(duì)，探索研究了生物燃料油開發(fā)領(lǐng)域。在工業(yè)廢棄物資源化領(lǐng)域，公司組建了有關(guān)團(tuán)隊(duì)，選定長(zhǎng)三角特定城市，持續(xù)探索了垃圾衍生燃料業(yè)務(wù)領(lǐng)域，嘗試將當(dāng)?shù)鼐哂幸欢嶂档囊话愎ぁ⑸虡I(yè)廢棄物通過機(jī)械化造粒產(chǎn)出可燃燃料，用于替代化石燃料。

　　報(bào)告期內(nèi)，公司組建的碳中和實(shí)驗(yàn)中心依托公司成熟的厭氧發(fā)酵技術(shù)及工程運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，深入探索甲烷利用類項(xiàng)目CCER開發(fā)過程中的重難點(diǎn)，積極組織參與CCER方法學(xué)開發(fā)、雙碳相關(guān)課題申報(bào)、項(xiàng)目碳減排測(cè)算等工作，以期不斷提高項(xiàng)目收益，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)延伸，截止目前，相關(guān)業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)已簽訂數(shù)項(xiàng)碳資產(chǎn)開發(fā)合同，并與有關(guān)企業(yè)達(dá)成合作。該項(xiàng)咨詢業(yè)務(wù)與上述新型業(yè)務(wù)緊密結(jié)合，從而形成協(xié)同開拓的良好效應(yīng)。

　　此外，公司根據(jù)市場(chǎng)需求變化，在業(yè)務(wù)開展過程中靈活運(yùn)用商業(yè)模式，積極利用公司積累的項(xiàng)目及客戶資源，開拓了公司細(xì)分業(yè)務(wù)領(lǐng)域的委托運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)，不斷擴(kuò)大運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)規(guī)模，優(yōu)化公司業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，為公司穩(wěn)定經(jīng)營(yíng)提供有力支撐。

　　截至報(bào)告期末，公司新中標(biāo)城鄉(xiāng)有機(jī)廢棄物資源化項(xiàng)目訂單142,056.01萬(wàn)元，新中標(biāo)工業(yè)節(jié)能環(huán)保訂單47,025.47萬(wàn)元。

　　2023年，公司在前期數(shù)字化工作的基礎(chǔ)上，穩(wěn)步推進(jìn)了全集團(tuán)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作。報(bào)告期內(nèi)，公司實(shí)現(xiàn)了集團(tuán)總部經(jīng)營(yíng)管理平臺(tái)的正式上線運(yùn)行，建設(shè)了以BIP為核心的集成信息平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)與OA、CRM、SRM、PLM等系統(tǒng)的有效對(duì)接，初步實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目全生命周期的精細(xì)化管理。同時(shí)公司積極借助數(shù)字化手段加強(qiáng)了對(duì)子公司的管理，報(bào)告期內(nèi)公司完成了多家子公司業(yè)財(cái)軟件的上線，通過信息技術(shù)連接多家子公司的財(cái)務(wù)管理、采購(gòu)合同管理、工程項(xiàng)目管理、銷售管理、費(fèi)用報(bào)銷等多個(gè)環(huán)節(jié)，持續(xù)提升了公司的管理效率與管理水平。

　　公司還持續(xù)推進(jìn)了BIM設(shè)計(jì)的相關(guān)工作，將BIM設(shè)計(jì)應(yīng)用到公司及子公司多個(gè)項(xiàng)目中，提高了公司工藝設(shè)計(jì)及項(xiàng)目執(zhí)行效率，助力公司降本增效，為客戶提供“專業(yè)化+數(shù)字化”的技術(shù)服務(wù)，持續(xù)提升公司的技術(shù)和服務(wù)水平。

　　2023年，面對(duì)日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和多變的外部環(huán)境，公司持續(xù)開展了降本增效工作。公司借助經(jīng)營(yíng)管理軟件對(duì)各事業(yè)部子公司項(xiàng)目執(zhí)行成本進(jìn)行把控，對(duì)項(xiàng)目投標(biāo)、建設(shè)等不同執(zhí)行階段進(jìn)行動(dòng)態(tài)“預(yù)實(shí)”對(duì)比。報(bào)告期內(nèi)，公司在全集團(tuán)內(nèi)大力推行了自主安裝模式與全面清包采購(gòu)模式，進(jìn)一步降低工程項(xiàng)目執(zhí)行成本；同時(shí)，公司還持續(xù)推進(jìn)了運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目的降本工作，通過技改創(chuàng)新、形成規(guī)模效應(yīng)、碳源精準(zhǔn)投放等方式進(jìn)一步降低運(yùn)營(yíng)類項(xiàng)目成本，提升項(xiàng)目的盈利能力。

　　報(bào)告期內(nèi)，公司一如既往地重視應(yīng)收賬款管理工作，持續(xù)加大力度清收回款，進(jìn)一步強(qiáng)化了三年以上應(yīng)收賬款的催收工作。從日常監(jiān)督考核方面，公司每月召開應(yīng)收賬款專項(xiàng)會(huì)議，嚴(yán)格把握各事業(yè)部、子公司的經(jīng)營(yíng)回款工作進(jìn)度，尤其是老舊項(xiàng)目的回款，考核各事業(yè)部、子公司年度回款指標(biāo)完成情況。公司還加強(qiáng)了集團(tuán)法務(wù)部門對(duì)各事業(yè)部子公司回款工作的支持力度，由其直接參與制定重點(diǎn)項(xiàng)目催收方案，積極采取訴訟等追償與維權(quán)措施，以期實(shí)現(xiàn)應(yīng)收盡收，防范有關(guān)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。此外，公司進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)新簽訂單回款條款的審核與把控，加強(qiáng)客戶信用管理，以期進(jìn)一步優(yōu)化公司經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金流，保證公司穩(wěn)定經(jīng)營(yíng)。

　　報(bào)告期內(nèi)，公司穩(wěn)步推進(jìn)了運(yùn)營(yíng)資產(chǎn)及子公司股權(quán)的出售和剝離工作，2023年下半年，公司籌劃實(shí)施了西安維爾利環(huán)保科技有限公司股權(quán)的出售事項(xiàng)，進(jìn)一步優(yōu)化了公司資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，盤活存量資產(chǎn)，改善了公司現(xiàn)金流。

　　2023年，公司一如既往地重視研發(fā)創(chuàng)新。報(bào)告期內(nèi)，公司逐步完善了以產(chǎn)業(yè)研究院為中心、各事業(yè)部子公司研發(fā)部門協(xié)同合作的技術(shù)研發(fā)創(chuàng)新體系，由集團(tuán)產(chǎn)業(yè)研究院直接輔助各業(yè)務(wù)板塊開展具體研發(fā)工作，加快了各業(yè)務(wù)板塊工藝優(yōu)化和新技術(shù)研發(fā)的進(jìn)程，提高了研發(fā)效率。此外，集團(tuán)產(chǎn)業(yè)研究院積極組織事業(yè)部、子公司開展了有關(guān)項(xiàng)目、獎(jiǎng)項(xiàng)、資質(zhì)申報(bào)工作，報(bào)告期內(nèi)，公司先后獲得了江蘇省現(xiàn)代服務(wù)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展領(lǐng)軍企業(yè)、2023年度“數(shù)字經(jīng)濟(jì)”示范企業(yè)稱號(hào)；公司子公司金源機(jī)械取得了高新企業(yè)認(rèn)證及省級(jí)專精特新小巨人稱號(hào)，都樂制冷入選2023年江蘇省綠色工廠企業(yè)名單，并入選《2023年生態(tài)環(huán)境保護(hù)實(shí)用技術(shù)裝備和示范工程名錄》。報(bào)告期內(nèi)，公司新增授權(quán)發(fā)明專利 13項(xiàng)，實(shí)用新型專利 35項(xiàng)，截止目前公司共擁有專利 400余項(xiàng)。上述事項(xiàng)體現(xiàn)了公司自主研發(fā)能力和技術(shù)創(chuàng)新能力，也有助于進(jìn)一步提升公司核心競(jìng)爭(zhēng)力。

　　報(bào)告期內(nèi)，公司根據(jù)前期制定的回購(gòu)計(jì)劃，實(shí)施完成了公司股份回購(gòu)事項(xiàng)，截止報(bào)告期末，公司以集中競(jìng)價(jià)交易方式累計(jì)回購(gòu)公司股份數(shù)量為 12,690,615股，成交總金額為54,999,727.31元（不含交易費(fèi)用）。

　　隨著環(huán)保行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日漸激烈、環(huán)保監(jiān)管形勢(shì)的趨嚴(yán)及環(huán)保行業(yè)投融資模式的轉(zhuǎn)變，高質(zhì)量發(fā)展已成為環(huán)保行業(yè)新的主旋律。技術(shù)優(yōu)勢(shì)及創(chuàng)新能力在環(huán)保行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的地位越來(lái)越突出，也是各環(huán)保企業(yè)開拓業(yè)務(wù)市場(chǎng)、搶占市場(chǎng)份額的要素。擁有核心技術(shù)及持續(xù)創(chuàng)新研發(fā)能力逐漸成為環(huán)保企業(yè)尤其民營(yíng)環(huán)保企業(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展的重要保障。

　　公司作為較早涉足環(huán)保事業(yè)的公司之一，在二十余年的經(jīng)營(yíng)中，始終堅(jiān)定地將技術(shù)研發(fā)作為公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力。公司作為高新技術(shù)企業(yè)，堅(jiān)持研發(fā)為產(chǎn)業(yè)化與市場(chǎng)需求服務(wù)，關(guān)注技術(shù)的專業(yè)性和經(jīng)濟(jì)性，以實(shí)用技術(shù)的工程轉(zhuǎn)化為技術(shù)研發(fā)的主要工作目標(biāo)，不斷推動(dòng)公司技術(shù)服務(wù)創(chuàng)新及優(yōu)化，鞏固公司核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。公司及子公司曾參編了多項(xiàng)行業(yè)規(guī)范，曾獲三次國(guó)家科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)，一次三等獎(jiǎng)，承擔(dān)和參與了 30 多項(xiàng)國(guó)家和省部級(jí)科研項(xiàng)目，包括“十三五”國(guó)家水體污染控制與治理科技重大專項(xiàng)兩項(xiàng)、國(guó)家重點(diǎn)研發(fā)計(jì)劃（固廢資源化專項(xiàng)）三項(xiàng)等。公司為國(guó)家級(jí)專精特新小巨人企業(yè)，公司子公司都樂制冷、杭能環(huán)境及北京匯恒、金源機(jī)械先后取得了省市級(jí)專精特新小巨人稱號(hào)。近年來(lái)，公司不斷完善公司研發(fā)體系，形成了以產(chǎn)業(yè)研究院為核心、各事業(yè)部子公司協(xié)同發(fā)展的研發(fā)設(shè)計(jì)體系，提高了集團(tuán)內(nèi)部跨部門研發(fā)合作和技術(shù)協(xié)作的效率，提升了公司的研發(fā)效率及工藝技術(shù)水平。報(bào)告期內(nèi)，公司及子公司新增授權(quán)發(fā)明專利13項(xiàng)，實(shí)用新型專利35項(xiàng)。

　　經(jīng)過二十余年的布局與發(fā)展，公司的業(yè)務(wù)范圍已由單一的滲濾液處理服務(wù)拓展延伸至濕垃圾處置、沼氣及生物天然氣業(yè)務(wù)、工業(yè)節(jié)能及 VOCs 治理業(yè)務(wù)等多個(gè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域，形成了多業(yè)務(wù)板塊有機(jī)組合、上下游產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同發(fā)展的戰(zhàn)略布局。上述業(yè)務(wù)布局有效防范了單一業(yè)務(wù)帶來(lái)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，為公司持續(xù)穩(wěn)定經(jīng)營(yíng)提供了有力的支持。報(bào)告期內(nèi)，公司繼續(xù)借助集團(tuán)管理平臺(tái)，充分整合各業(yè)務(wù)板塊資源，實(shí)現(xiàn)各業(yè)務(wù)板塊在客戶、工藝、市場(chǎng)等方面的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，充分發(fā)揮各業(yè)務(wù)板塊的協(xié)同效應(yīng)，此外，公司還在現(xiàn)有業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，持續(xù)探索新的細(xì)分業(yè)務(wù)市場(chǎng)，如填埋場(chǎng)封場(chǎng)修復(fù)業(yè)務(wù)、園區(qū)廢水處理等。與此同時(shí)，公司還積極探索了生物天然氣、生物質(zhì)替代燃料業(yè)務(wù)、生物燃料油等新興業(yè)務(wù)領(lǐng)域，關(guān)注國(guó)內(nèi)外前沿技術(shù)與熱門行業(yè)發(fā)展，探尋業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型方向，由此實(shí)現(xiàn)多元驅(qū)動(dòng)經(jīng)營(yíng)，為公司的發(fā)展不斷注入新的活力，保障公司長(zhǎng)期穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)。

　　作為國(guó)內(nèi)起步較早的專業(yè)環(huán)保公司之一，經(jīng)過在垃圾處理行業(yè)二十年的苦心經(jīng)營(yíng)與布局，公司已成為可為客戶提供廢水處理、固廢處理和廢氣凈化解決方案的設(shè)計(jì)咨詢、高端裝備生產(chǎn)、工程承包和項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)在內(nèi)的綜合服務(wù)商。公司及子公司在數(shù)百項(xiàng)工程的實(shí)踐中，積累了豐富的垃圾處理工程項(xiàng)目建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，擁有專業(yè)的技術(shù)團(tuán)隊(duì)與運(yùn)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)、成熟的工程運(yùn)作模式，在各業(yè)務(wù)領(lǐng)域建設(shè)了多個(gè)穩(wěn)定運(yùn)行的樣板工程項(xiàng)目。能夠快速響應(yīng)客戶的各項(xiàng)需求，為客戶提供高效、優(yōu)質(zhì)、個(gè)性化的服務(wù)，贏得了良好的市場(chǎng)口碑，逐步樹立了公司的品牌優(yōu)勢(shì)。

　　近年來(lái)，公司還積極借助數(shù)字化手段，不斷提升公司的服務(wù)質(zhì)量，打造差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。報(bào)告期內(nèi)，公司持續(xù)進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作，結(jié)合公司具體業(yè)務(wù)，開發(fā)完成了產(chǎn)品數(shù)據(jù)庫(kù)、數(shù)字孿生技術(shù)、三維實(shí)景跟蹤技術(shù)、基于圖形引擎的產(chǎn)品展示＆線上銷售技術(shù)，充分借助數(shù)字化平臺(tái)向客戶更為直觀地展現(xiàn)運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目的實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)與過程，給予客戶更好的服務(wù)體驗(yàn)。報(bào)告期內(nèi)，公司始終重視售后管理工作，通過定期培訓(xùn)、業(yè)務(wù)交流等手段不斷加強(qiáng)售后團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提升其專業(yè)性，及時(shí)為客戶提供專業(yè)、高效的售后服務(wù)，增強(qiáng)客戶粘性，同時(shí)深挖客戶其他市場(chǎng)需求，積極尋找二次業(yè)務(wù)機(jī)會(huì)，不斷提升公司服務(wù)質(zhì)量與品牌價(jià)值。

　　公司歷來(lái)重視人才的引進(jìn)與培養(yǎng)。近年來(lái)，公司通過外部引進(jìn)與內(nèi)部培養(yǎng)結(jié)合組建了一支專業(yè)的管理團(tuán)隊(duì)，不斷完善優(yōu)化內(nèi)部用人機(jī)制，建立科學(xué)的人力資源管理體系，進(jìn)一步增強(qiáng)公司持續(xù)發(fā)展能力與核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。公司定期開展各類技能培訓(xùn)，提高員工綜合素質(zhì)，不斷提高員工的業(yè)務(wù)技能和水平，以保持公司經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定，為公司的穩(wěn)定經(jīng)營(yíng)提供堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。公司還積極建立完善年輕管理人員選拔、培養(yǎng)、跟蹤機(jī)制，持續(xù)創(chuàng)新優(yōu)化激勵(lì)機(jī)制，探索實(shí)施長(zhǎng)效激勵(lì)機(jī)制，建立完善人才長(zhǎng)效發(fā)展機(jī)制，為公司長(zhǎng)足發(fā)展提供有力保障。

　　近年來(lái)，國(guó)家陸續(xù)出臺(tái)了多項(xiàng)有關(guān)環(huán)保行業(yè)的法規(guī)政策，在“十四五規(guī)劃”的指引下，各級(jí)政府紛紛響應(yīng)對(duì)于環(huán)境治理、節(jié)能環(huán)保、綠色低碳的社會(huì)發(fā)展需求，彰顯了政府對(duì)環(huán)境治理、支持節(jié)能環(huán)保行業(yè)發(fā)展的決心。這在為環(huán)保行業(yè)帶來(lái)發(fā)展機(jī)遇的同時(shí)，也吸引了大量央企、國(guó)企等競(jìng)爭(zhēng)者跨行進(jìn)入，導(dǎo)致行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇。同時(shí)隨著環(huán)保產(chǎn)業(yè)從增量市場(chǎng)轉(zhuǎn)入存量市場(chǎng)、環(huán)保治理需求不斷升級(jí)，高質(zhì)量發(fā)展成為環(huán)保產(chǎn)業(yè)的主旋律，行業(yè)集中度逐步提高。

　　面對(duì)上述行業(yè)變化，公司將堅(jiān)持既定發(fā)展戰(zhàn)略，堅(jiān)持環(huán)保技術(shù)型公司的戰(zhàn)略定位，堅(jiān)持技術(shù)創(chuàng)新作為公司核心競(jìng)爭(zhēng)力，強(qiáng)化“環(huán)保技術(shù)解決方案 + 運(yùn)營(yíng)服務(wù)”的商業(yè)模式，打造差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。公司將持續(xù)重視研發(fā)創(chuàng)新工作，不斷推動(dòng)公司技術(shù)服務(wù)創(chuàng)新及優(yōu)化，增強(qiáng)核心技術(shù)的持續(xù)領(lǐng)先性和不可替代性。公司將不斷鞏固拓展現(xiàn)有環(huán)保業(yè)務(wù)，積極參與存量市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，充分挖掘新增市場(chǎng)機(jī)會(huì)，鞏固公司市場(chǎng)地位。同時(shí)，公司也將在前期環(huán)保項(xiàng)目積累的基礎(chǔ)上，積極探索能源業(yè)務(wù)領(lǐng)域，不斷完善公司業(yè)務(wù)布局。公司將集中公司現(xiàn)有業(yè)務(wù)積累的各項(xiàng)資源，積極探索新興業(yè)務(wù)領(lǐng)域，推動(dòng)項(xiàng)目快速落地，盡快形成營(yíng)收規(guī)模及市場(chǎng)地位，尋求公司新的內(nèi)生增長(zhǎng)動(dòng)力。

　　公司也將繼續(xù)深化與央企、地方國(guó)資平臺(tái)等具有較強(qiáng)實(shí)力的戰(zhàn)略合作伙伴在業(yè)務(wù)拓展和資本運(yùn)營(yíng)等方面的合作，充分利用各方的優(yōu)勢(shì)，不斷拓展各項(xiàng)核心業(yè)務(wù)。在日常經(jīng)營(yíng)中，公司還將繼續(xù)依托數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作，借助數(shù)字化平臺(tái)，優(yōu)化公司業(yè)務(wù)流程，實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理，提高集團(tuán)內(nèi)部資源配置效率，提高公司的經(jīng)營(yíng)管理水平與盈利能力。

　　根據(jù)公司戰(zhàn)略及業(yè)務(wù)布局，公司未來(lái)將按照城市環(huán)境業(yè)務(wù)、工業(yè)環(huán)保業(yè)務(wù)以及能源服務(wù)業(yè)務(wù)三大業(yè)務(wù)板塊進(jìn)行業(yè)務(wù)開拓。2024年，公司及子公司將持續(xù)深耕主業(yè)，并盡快實(shí)現(xiàn)新興業(yè)務(wù)領(lǐng)域突破。對(duì)于滲濾液處理、濕垃圾處置等已有業(yè)務(wù)，公司將積極參與存量市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，充分挖掘新增市場(chǎng)機(jī)會(huì)。公司將持續(xù)積累和擴(kuò)大各業(yè)務(wù)板塊委托運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)規(guī)模，加大售后業(yè)務(wù)拓展力度，為公司穩(wěn)定經(jīng)營(yíng)提供支持的同時(shí)，充分挖掘客戶其他市場(chǎng)需求。同時(shí)，公司將根據(jù)目前行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局及公司戰(zhàn)略布局，進(jìn)一步調(diào)整完善公司市場(chǎng)銷售體系，打造更具競(jìng)爭(zhēng)力的市場(chǎng)團(tuán)隊(duì)。公司將進(jìn)一步完善項(xiàng)目立項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制，從利潤(rùn)、回款、客戶信用等多角度加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目的篩選評(píng)估，提升公司項(xiàng)目盈利水平。公司將堅(jiān)持對(duì)工業(yè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域的市場(chǎng)及技術(shù)投入，爭(zhēng)取在不同工業(yè)細(xì)分市場(chǎng)形成行業(yè)優(yōu)勢(shì)，擴(kuò)大市場(chǎng)占比。同時(shí)公司將充分利用公司積累的各項(xiàng)資源，積極探索生物天然氣、生物質(zhì)替代燃料業(yè)務(wù)、生物燃料油等新興業(yè)務(wù)領(lǐng)域，盡快推動(dòng)示范項(xiàng)目落地，形成一定規(guī)模的營(yíng)收及市場(chǎng)地位，完善公司業(yè)務(wù)布局。

　　2024年，公司將組建專門團(tuán)隊(duì)，對(duì)事業(yè)部及子公司進(jìn)行系統(tǒng)診斷分析，通過制度梳理優(yōu)化、流程把控、人員合規(guī)培訓(xùn)等方式，協(xié)助其進(jìn)一步優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，加強(qiáng)其內(nèi)控建設(shè)，提升其管理效率與水平。同時(shí)公司也將繼續(xù)借助經(jīng)營(yíng)管理軟件加強(qiáng)對(duì)各子公司事業(yè)部的經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)以及監(jiān)督，提升子公司的規(guī)范運(yùn)營(yíng)水平，防范子公司的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

　　2024年，公司將加強(qiáng)全集團(tuán)的財(cái)務(wù)管理能力及業(yè)財(cái)融合能力建設(shè)，形成穩(wěn)健的財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防范和應(yīng)對(duì)能力，抓實(shí)預(yù)算與成本控制，借助數(shù)字化軟件工具完善資金全流程管理。公司也將持續(xù)完善各子公司與集團(tuán)總部財(cái)務(wù)部門的交流匯報(bào)機(jī)制，通過財(cái)務(wù)指標(biāo)的動(dòng)態(tài)變化分析對(duì)比，及時(shí)發(fā)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)中存在的問題，并及時(shí)制定解決方案，提高集團(tuán)財(cái)務(wù)對(duì)子公司財(cái)務(wù)的條線管控，進(jìn)一步強(qiáng)化子公司業(yè)財(cái)融合能力建設(shè)。

　　公司將始終將回款工作視為重中之重，加強(qiáng)應(yīng)收賬款管理，加大回款清收力度。公司將組建成立專門應(yīng)收賬款管理部門，協(xié)同集團(tuán)法務(wù)部門定向解決事業(yè)部子公司老舊難應(yīng)收款的催收問題，強(qiáng)化三年以上應(yīng)收賬款的催收工作，對(duì)于重點(diǎn)老舊項(xiàng)目的回款做到“認(rèn)領(lǐng)到人”，進(jìn)一步壓實(shí)回款責(zé)任，爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)應(yīng)收盡收，提升回款率，改善公司經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金流，防范有關(guān)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，保證公司穩(wěn)定經(jīng)營(yíng)。公司將穩(wěn)步推動(dòng)非核心資產(chǎn)的處置工作，優(yōu)化公司的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，降低公司資產(chǎn)負(fù)債率，優(yōu)化公司有關(guān)財(cái)務(wù)指標(biāo)。

　　公司將根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃及管理需求，進(jìn)一步優(yōu)化公司激勵(lì)機(jī)制，針對(duì)不同業(yè)務(wù)形態(tài)和業(yè)務(wù)定位的經(jīng)營(yíng)單元建立差異化激勵(lì)制度，細(xì)化相關(guān)考核方式，充分調(diào)動(dòng)各業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)的積極性、激發(fā)團(tuán)隊(duì)潛力的同時(shí)，強(qiáng)化其責(zé)任意識(shí)，更有效地將公司利益、股東利益和核心團(tuán)隊(duì)個(gè)人利益結(jié)合在一起，建立完善人才長(zhǎng)效發(fā)展機(jī)制，為公司長(zhǎng)足發(fā)展提供有力保障，保障公司發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

　　目前，國(guó)際局勢(shì)動(dòng)蕩，全球經(jīng)濟(jì)形勢(shì)嚴(yán)峻，國(guó)內(nèi)雖然長(zhǎng)期向好的基本面沒有變化，但經(jīng)濟(jì)恢復(fù)也面臨需求不足、結(jié)構(gòu)性矛盾與周期性等問題，倘若宏觀經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)波動(dòng)，企業(yè)將面臨更多的挑戰(zhàn)與壓力。而公司所處的環(huán)保行業(yè)是受政策驅(qū)動(dòng)影響比較大的行業(yè)，有關(guān)行業(yè)政策法規(guī)的出臺(tái)及執(zhí)法力度、政府環(huán)保投入直接影響著環(huán)保市場(chǎng)的實(shí)際需求。近年來(lái)，我國(guó)政府陸續(xù)出臺(tái)了多項(xiàng)環(huán)保法規(guī)，制定了一系列鼓勵(lì)、扶持的政策性措施，為環(huán)保行業(yè)帶來(lái)了發(fā)展機(jī)遇，但也因此環(huán)保行業(yè)存在著有關(guān)政策推進(jìn)落地不達(dá)預(yù)期或者變化的風(fēng)險(xiǎn)。

　　公司將及時(shí)抓住有關(guān)政策落地的機(jī)遇，積極跟蹤分析行業(yè)及市場(chǎng)變化情況，通過商業(yè)模式的創(chuàng)新、業(yè)務(wù)布局的優(yōu)化、新業(yè)務(wù)開拓、業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型、管理效率提升等多項(xiàng)措施不斷完善公司業(yè)務(wù)布局，補(bǔ)足公司短板，防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，提升公司競(jìng)爭(zhēng)力與盈利能力。

　　環(huán)保行業(yè)經(jīng)過二十余年的發(fā)展，目前其整體市場(chǎng)規(guī)模增速放緩，產(chǎn)業(yè)從增量市場(chǎng)逐漸轉(zhuǎn)入存量市場(chǎng)。同時(shí)，近年來(lái)，環(huán)保行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇，大量的具有較強(qiáng)實(shí)力的央企、國(guó)企等競(jìng)爭(zhēng)者紛紛跨行進(jìn)入，以國(guó)資主導(dǎo)投資、民企專注技術(shù)與運(yùn)營(yíng)的產(chǎn)業(yè)格局進(jìn)一步形成，給公司業(yè)務(wù)拓展帶來(lái)一定壓力。為此，公司將始終重視技術(shù)研發(fā)創(chuàng)新工作，堅(jiān)持研發(fā)為生產(chǎn)與發(fā)展服務(wù)，增強(qiáng)核心技術(shù)的持續(xù)領(lǐng)先性和不可替代性，打造公司差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。同時(shí)公司將不斷提升自身銷售能力與項(xiàng)目執(zhí)行力，全面發(fā)揮自身團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)、技術(shù)優(yōu)勢(shì)、品牌優(yōu)勢(shì)，力爭(zhēng)保持公司的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。公司也將深化與大型央企、國(guó)企、外部?jī)?yōu)秀團(tuán)隊(duì)的合作，在競(jìng)爭(zhēng)中揚(yáng)長(zhǎng)避短，充分利用各方資源，實(shí)現(xiàn)各方共贏，不斷提升公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。此外，公司也將積極開發(fā)探索新興業(yè)務(wù)領(lǐng)域，盡快實(shí)現(xiàn)有關(guān)項(xiàng)目落地，尋找公司第二增長(zhǎng)曲線，助力公司業(yè)績(jī)提升。

　　作為環(huán)保工程類公司，隨著公司確認(rèn)收入項(xiàng)目數(shù)量增多，公司報(bào)告期末應(yīng)收賬款的余額規(guī)模逐漸增長(zhǎng)，雖然公司的客戶大部分為政府或者大型環(huán)保投資企業(yè)，這類客戶一般具有良好的信用，但受多重因素影響，報(bào)告期內(nèi)公司應(yīng)收賬款回收周期拉長(zhǎng)。由于公司目前應(yīng)收賬款余額較大，如果未來(lái)發(fā)生無(wú)法及時(shí)收回的情況，公司將面臨流動(dòng)和壞賬損失的風(fēng)險(xiǎn)。為規(guī)避上述風(fēng)險(xiǎn)，公司將繼續(xù)重視應(yīng)收賬款的管理工作，繼續(xù)加強(qiáng)回款工作尤其是老舊項(xiàng)目回款，設(shè)立應(yīng)收賬款管理部門，協(xié)同集團(tuán)法務(wù)部門定向解決事業(yè)部子公司老舊難應(yīng)收款的催收問題，制定完善應(yīng)收賬款管理制度，實(shí)現(xiàn)應(yīng)收盡收，提升回款率，強(qiáng)化自身造血能力，不斷改善公司經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金流。此外，公司也將穩(wěn)步推動(dòng)非核心主業(yè)資產(chǎn)的處置工作，優(yōu)化公司的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)。

　　受行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇、行業(yè)集中度提高、傳統(tǒng)業(yè)務(wù)市場(chǎng)增速放緩、工程執(zhí)行及項(xiàng)目運(yùn)行成本上升等因素影響，公司整體毛利率有所波動(dòng)。

　　對(duì)此，公司將進(jìn)一步完善項(xiàng)目立項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制，從利潤(rùn)、回款、客戶信用等多角度加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目的篩選評(píng)估，提升公司項(xiàng)目盈利水平。公司也將積極完善采購(gòu)相關(guān)工作，進(jìn)一步加強(qiáng)供應(yīng)商管理，推行自主安裝模式與全面清包采購(gòu)模式，降低項(xiàng)目執(zhí)行成本。同時(shí)，公司也將采取多項(xiàng)措施，借助數(shù)字化平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)公司對(duì)項(xiàng)目全生命周期的精細(xì)化管理，實(shí)現(xiàn)降本增效，提高公司的盈利能力與經(jīng)營(yíng)管理水平，防范上述風(fēng)險(xiǎn)。此外，公司也將積極開發(fā)探索新興業(yè)務(wù)領(lǐng)域，盡快實(shí)現(xiàn)有關(guān)項(xiàng)目落地，通過新業(yè)務(wù)提升公司盈利水平，助力公司毛利率穩(wěn)步提升。

　　近年來(lái)，公司因?yàn)閼?zhàn)略發(fā)展與業(yè)務(wù)布局需要，積極開展對(duì)外投資并購(gòu)，這使得公司在獲得新業(yè)務(wù)和新市場(chǎng)的同時(shí)，也會(huì)增加相應(yīng)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)也對(duì)公司的財(cái)務(wù)管理和風(fēng)險(xiǎn)控制提出了更高的要求。若并購(gòu)企業(yè)經(jīng)營(yíng)及盈利狀況不達(dá)預(yù)期，則會(huì)影響上市公司的盈利增長(zhǎng)，并購(gòu)中產(chǎn)生的商譽(yù)也將面臨計(jì)提減值的壓力。

　　對(duì)此，公司將繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)并購(gòu)子公司管理與整合，加強(qiáng)管理輸出，尤其是對(duì)其業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)的管控，提升其經(jīng)營(yíng)管理水平，及時(shí)防范其經(jīng)營(yíng)與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)各方在客戶、工藝、市場(chǎng)等方面的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，充分利用各方有效資源，盡快實(shí)現(xiàn)協(xié)同效應(yīng)，促進(jìn)各方互利共贏，不斷提高公司及子公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。

　　紅利延續(xù)回調(diào)，資金逆行增倉(cāng)，后市怎么看？機(jī)構(gòu)稱高股息板塊望成一種長(zhǎng)期市場(chǎng)風(fēng)格

　　從業(yè)人員家屬股票賬戶管控趨嚴(yán)？有券商發(fā)通知：?jiǎn)T工配偶、父母不得在外部券商有股票賬戶

　　已有34家主力機(jī)構(gòu)披露2023-12-31報(bào)告期持股數(shù)據(jù)，持倉(cāng)量總計(jì)3.66億股，占流通A股47.09%

　　近期的平均成本為2.95元。該股資金方面呈流出狀態(tài)，投資者請(qǐng)謹(jǐn)慎投資。該公司運(yùn)營(yíng)狀況尚可，多數(shù)機(jī)構(gòu)認(rèn)為該股長(zhǎng)期投資價(jià)值較高，投資者可加強(qiáng)關(guān)注。

　　股東人數(shù)變化：一季報(bào)顯示，公司股東人數(shù)比上期（2024-03-08）增長(zhǎng)850戶，幅度4.05%

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