汽電產(chǎn)銷量實現(xiàn)近三年同期最好水平、多項指標消耗再創(chuàng)新低、累計利潤創(chuàng)近年來最好成績……打開唐山三友熱電生產(chǎn)經(jīng)營成績單，一組組亮眼數(shù)據(jù)呈現(xiàn)眼前。近期，面對新形勢新任務新挑戰(zhàn)，公司緊扣集團工作部署，主動作為、真抓實干，堅定走穩(wěn)汽電保供新路子，積極謀劃降本增效新措施，牢牢守住保穩(wěn)攻堅主陣地，為完成全年利潤目標貢獻新力量。

　　保穩(wěn)是首要職責，是最大的效益。作為集團汽電能源基地，三友熱電嚴格按照“三管三必須”要求，層層落實全員安全生產(chǎn)責任制，不斷強化班組“三會”“三講一落實”等基礎管理，使廣大干部職工思想統(tǒng)一、步調(diào)一致，形成“凡事講安全，人人會安全”的良好局面，為爭創(chuàng)效益奠定扎實基礎。

　　聚焦汽電介質(zhì)關聯(lián)復雜性及高溫高壓設備較多的實際，公司從集團大局出發(fā)，連續(xù)三次倒排爐機檢修計劃，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)交叉作業(yè)，在標準規(guī)范檢修基礎上極力壓減全年檢修費用，Kaiyun 開云官網(wǎng)入口切實將勤儉節(jié)約、勤儉檢修落到實處。設備部多次發(fā)起內(nèi)部協(xié)助任務，鼓勵各車間互幫互助，節(jié)約檢修資源；生產(chǎn)車間發(fā)揮屬地管理作用，積極開展閥板精細調(diào)整、脫硫塔集流環(huán)修復等自主檢修，成為公司效益攻堅的新亮點。

　　隨著設備使用年限延長，對生產(chǎn)保穩(wěn)帶來了不利影響，公司將“化解設備老化，完善提高性能”作為一項重點課題進行研究，通過設備更新?lián)Q代、工藝優(yōu)化升級、智能技術運用等手段，持續(xù)提升設備穩(wěn)定運行水平。尤其在南廠2#檢修工作中，實施的搪瓷臥式預熱器防低溫腐蝕改造，既延長了設備使用周期，還降低了通風電耗、風機電耗，實現(xiàn)安全穩(wěn)定經(jīng)濟運行。

　　一手抓保穩(wěn)，Kaiyun 開云官網(wǎng)入口一手抓降本，公司堅定汽電保穩(wěn)目標不動搖，不斷在常規(guī)工作中尋求新突破，激發(fā)出更強的攻堅活力。

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　　科學優(yōu)化風粉配比，提高鍋爐燃盡效率；調(diào)整純背式汽輪機與抽背式汽輪機發(fā)電比例，降低發(fā)電汽耗；開展磨煤機最佳鋼球裝載量試驗，降低磨電耗……各單位10余項降耗措施相繼落地，推進指標消耗進一步降低。其中，噸汽耗標煤、噸汽耗電等廠控指標持續(xù)下降，三項廠控指標均實現(xiàn)近四年同期最低，9項運行小指標創(chuàng)下近五年新紀錄。

　　除了精細操作、精準分析，高質(zhì)量項目也為生產(chǎn)增效賦能。生產(chǎn)系統(tǒng)2#高加項目投用，鍋爐給水溫度提高約23℃，燃煤消耗遠低于計劃值。化水系統(tǒng)聚焦用水上下游，在源頭實施凈水引入、原水增容，在使用端實施分區(qū)供水、擴大產(chǎn)能，有力保障集團新建項目用水需求，創(chuàng)效明顯。截至目前，公司63項技改創(chuàng)新項目全部開工，新納入3項儲備項目，研發(fā)投入逐年攀升，增強了公司發(fā)展動能。

　　作為燃煤大戶，公司原煤成本占生產(chǎn)成本的75%左右，如何在原煤采購摻燒中，探索更多創(chuàng)收創(chuàng)效路徑，供銷系統(tǒng)強化原煤保供經(jīng)濟性，重點做好原煤全流程管理，最大程度降低采購成本。

　　“今年，我們首次改變經(jīng)濟煤供應渠道，適當增加山西低卡低價煤采購量，穩(wěn)定鞏固開灤煤到貨量，切實做好低價增儲工作。”供銷部人員堅持算賬經(jīng)營，主動承擔經(jīng)營壓力，長期駐守原煤產(chǎn)地，精準實施采購戰(zhàn)略，確保來煤經(jīng)濟穩(wěn)定。結合生產(chǎn)車間做好原煤摻配，保證入爐煤摻配均勻性， 1-4月份采購經(jīng)濟煤創(chuàng)效790多萬元。同時，新投運的全自動制樣機器人以其強大的智慧力量，成為智慧電廠的“金招牌”，可獨立完成原煤制樣、輸送、存儲等一系列工作，大大降低了人工成本。

　　從春天出發(fā)，向著美好未來奮進，唐山三友熱電廣大干部職工將秉承穩(wěn)中求進、以進促穩(wěn)工作理念，發(fā)揚拿事當事、用心干事的工作作風，實干擔當、拼搏奮進，在集團高質(zhì)量發(fā)展征程中展現(xiàn)新作為。（趙萱）（唐山三友集團有限公司供圖）

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